- Creando propósitos: La importancia de poner a las personas en el centro del cambio organizacional
- Revolucionando la cultura corporativa: del descontento a la motivación real
- La IA como aliado: inversión en formación y la importancia del toque humano
En este nuevo episodio de Universo Bowee, Luis Miguel Navarro entrevista a Ramón Sanjurjo Zabala. Este comienza la entrevista compartiendo su visión sobre el bienestar corporativo y la importancia de humanizar las organizaciones. Sanjurjo destaca que su consultora nace con un claro propósito: ayudar a las empresas en sus transformaciones, una necesidad que, según él, se hace más evidente tras la pandemia, aunque ya la ha identificado previamente. «No se trata solo de ser rentables y competitivos, sino de hacerlo de manera sostenible y responsable», afirma. Su consultoría, aunque de reciente creación, tiene objetivos ambiciosos y realistas, con un enfoque en la adaptación a los cambios rápidos del mundo empresarial. Para ilustrar su perspectiva, utiliza una peculiar analogía: «Muchas veces, las empresas tienen problemas internos de los que no son conscientes, como el queso roquefort, que desarrolla moho si no se cuida bien». Subraya que identificar estos problemas es esencial para poder abordarlos con soluciones efectivas, a menudo mediante un diagnóstico integral.
A continuación nos explica su modelo de transformación empresarial, Sanjurjo detalla cuatro pilares fundamentales: cultura corporativa, estilos de liderazgo, formación y desarrollo, y bienestar corporativo. «Es vital que empresas y colaboradores trabajen juntos en objetivos y valores compartidos». Esta filosofía también lo lleva a escribir un libro, en el que relata casos reales de empleados que enfrentan dificultades como jefes poco profesionales o la falta de flexibilidad. Su título, No me montes fiestas, busca transmitir que no tiene sentido celebrar si la empresa no practica el respeto y la empatía durante el año. Más allá de su consultoría, Sanjurjo lidera una comunidad de más de 30 colaboradores comprometidos con su visión de transformar las organizaciones. Además, funda la asociación Amcho, que ya cuenta con 78 miembros en España y otros países. «Queremos crear un espacio de encuentro para quienes buscan mejorar la calidad de vida en el ámbito laboral», explica. Entre sus iniciativas destacan eventos de networking y webinars que promueven el bienestar y la inclusión. «Los logros han superado nuestras expectativas para 2024, y estamos emocionados por lo que nos depara 2025», afirma con entusiasmo.
Sanjurjo también aborda el impacto de la inteligencia artificial en el mundo laboral. Reconoce que la adaptación a estos cambios puede ser desafiante, pero insta a las empresas a invertir en formación y recursos para equilibrar productividad y bienestar. «No hay que temerle a la IA, sino usarla para mejorar la rentabilidad compartida», defiende. Sin embargo, alerta sobre el uso excesivo de chatbots en la atención al cliente: «Las máquinas no pueden reemplazar las relaciones humanas».
Finalmente, Ramón Sanjurjo deja un mensaje contundente: «Todos tenemos derecho a ser felices. Debemos trabajar juntos para construir una sociedad más justa y empática, donde el amor prevalezca sobre el odio». Un llamado claro a la acción para transformar el mundo empresarial y, con ello, la sociedad.
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